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2019: así trabajamos junto a los comedores

Según el último informe de INDEC en el Gran Córdoba, la pobreza alcanza al 25,5% de los hogares y al 36,6% de la población, siendo el sexto aglomerado con más porcentaje de personas pobres de los 31 medidos por el Instituto. Son 563.956 personas. Esto se suma a lo establecido por el informe del Observatorio Social de la UCA en donde podemos observar que en el bienio 2017-18 se observa un aumento del 21,7 al 29,3 en la proporción de niños y adolescentes que experimentan inseguridad alimentaria (dificultad para acceder a los alimentos en cantidad y calidad por problemas económicos).

En este contexto, la demanda hacia el Banco de Alimentos se ha visto considerablemente aumentada debido a la existencia de nuevos comedores y merenderos que buscan responder a esta situación socioeconómica que atraviesa el país; como así también, de las mismas entidades beneficiarias que deben afrontar un aumento tanto en los servicios que brindan como en la cantidad de personas que asisten. Al mismo tiempo, en los últimos meses los kilos de alimentos recuperados han disminuido considerablemente, poniendo en jaque la capacidad operativa de entrega de la Fundación.

El informe elaborado por el área social indica que en 2019 hemos crecido un 33% de beneficiarios y un 35% de organizaciones sociales incorporadas (merenderos, comedores comunitarios, centros asistenciales, apoyos escolares, etc). Estos son algunos números que resumen nuestra actividad en el sector:

  • Contamos con 320 organizaciones sociales beneficiarias, las cuales prestan un servicio regular de alimentación semanal. Esto implica que sean beneficiarias de los alimentos donados por nuestra institución más de 26.700 personas.
  • Colaboramos con la realización de 2.344 servicios alimenticios de manera semanal, de los cuales casi el 50% son actividades de merienda.
  • Las organizaciones tienen, en promedio, 84 personas beneficiarias que asisten de manera regular.
  • De la cantidad de personas beneficiadas, un 73% son niños entre 0 y 12 años.
  • Entregamos alimentos a organizaciones sociales en 147 de los 502 barrios que hay en la ciudad de Córdoba Capital, lo que representa un 29,3% de la totalidad.
  • A su vez, colaboramos con instituciones en otras 14 jurisdicciones dentro de la Provincia, como Villa Carlos Paz, Villa Allende, Alta Gracia, Malvinas Argentinas, Pozo del Tigre, entre otras.
  • Durante los últimos 6 meses, solicitaron ingresar como entidades beneficiarias aproximadamente 200 organizaciones.

Espacios de formación

  • Brindamos talleres de capacitación a 200 referentes de organizaciones.
  • Se han llevado a cabo 7 talleres de cocina saludable que implicaron la realización de 24 clases.
  • El impacto de los mismos llegó a 16.800 beneficiarios finales.
  • Las temáticas fueron verdura, fruta, legumbres, maní, panadería, inocuidad alimentaria y nutrición.

Familias a la mesa

  • 51 familias se beneficiaron con el programa, que además de brindar módulos alimentarios, busca acompañar y contener a las familias vulnerables.
  • Se desarrolla en tres barrios, Villa Revol, Guiñazú y Chacra de la Merced.
  • Dictamos 27 talleres para las familias beneficiarias.

Se fue 2019, que resultó un año difícil y de mucho trabajo. Pero nos queda la satisfacción del deber cumplido y el entusiasmo por seguir trabajando para mejorar la alimentación de los cordobeses.

Ver informe completo

Reunidos para reducir el hambre en Córdoba

El miércoles 5 de julio de 2017 se llevó a cabo la primera reunión con donantes del año en las instalaciones de la Fundación Banco de Alimentos de Córdoba. Más de 40 personas representantes de 24 empresas participaron del desayuno de agradecimiento por su compromiso y trabajo en conjunto para cumplir con la misión de reducir el hambre en Córdoba.

 

La actividad comenzó en un ambiente cálido en el que cada invitado se presentó y comentó sobre los diferentes proyectos que están realizando con la Fundación. En segundo orden, la directora ejecutiva, Tatiana Malvasio, presentó las acciones y objetivos alcanzados en 2016, y junto con el Presidente, Agustín Parga y la Vicepresidente, María Eugenia Goy, se mencionaron los objetivos propuestos para fines de 2017 y 2018. Para finalizar la jornada como broche de oro, los invitados realizaron un recorrido por el depósito para conocer el corazón del Banco de Alimentos donde se clasifican, almacenan y preparan los pedidos de alimentos para las organizaciones sociales.

 

Las principales novedades se enmarcaron en el crecimiento de la Fundación en el último año desde lo edilicio hasta su equipo de comisión directiva y en las proyecciones para los próximos años. La gran demanda de las entidades receptoras para recibir mayor cantidad de alimentos o de nuevas organizaciones que desean ser beneficiarias del Banco de Alimentos, llevó a pensar nuevas estrategias y objetivos para enfrentar esta situación. Una de las principales acciones fue la incorporación de nuevos miembros de comisión directiva que son profesionales de diferentes rubros y realizan sus aportes en las distintas áreas a través de grupos de trabajo. También se amplió el staff, incorporando nuevos roles necesarios: Inocuidad, Higiene y Seguridad, Área Social, Contabilidad y Recupero de Frutas y Verduras. Gracias a lo recaudado en la Subasta de Obras de Arte 2016, se realizó la primera etapa de ampliación: nuevas oficinas aumentando de 9 a 19 puestos de trabajo, recepción, baños con vestuarios, comedor y sala de fraccionado. La segunda y tercera etapa están planificadas para ampliar 480 m2 de depósito en seco y de 4 a 24 posiciones de frío y congelado, además de un nuevo espacio de carga y descarga de camiones. Se presentó el objetivo más importante de llegar a las 220 organizaciones sociales beneficiarias y entregar 1.404.200 kgs. de alimentos.

Otra primicia fue el adelanto de la nueva imagen del Banco de Alimentos que tendrá su presentación oficial en la segunda mitad del año a través de diferentes actividades y acciones de comunicación. Para concluir la actividad, se entregó de manera simbólica a cada invitado un ladrillo pintado por niños beneficiarios de una copa de leche, que tenía como finalidad comunicar la pieza fundamental que es cada empresa u organización en el trabajo diario del Banco de Alimentos para cumplir con la misión de reducir el hambre en Córdoba y evitar el desperdicio de alimentos.

¡Muchas gracias a Arcor, Libertad SA, Danone, Kolektor, Denso Manufacturing, Tarjeta Naranja, Bolsa y Cámara de Cereales de Córdoba, Walmart, Isaías Goldman, Tecnocampo, Grupo Edisur, Aguas Cordobesas , Cámara Comercio de Córdoba, Indacor, Tanus Jalil, Promedon, Sancor, Pintecord, Orieta, Richetta y CIA, Cocaproseco, AF y Asociados, Ing. Parino y Familia Cerutti, por acompañarnos en la jornada y a todos los que están presentes cada día en la misión de reducir el hambre en Córdoba!